根据《关于开展交投物流集团三年攻坚研讨会暨2018年度“七合一”调研督查工作的通知》文件精神，为督促检查致远公司“七合一”工作内容落实情况，推动物流集团“三年攻坚”战略目标落地实现，3月13日上午，由物流集团党委委员、副总经理吴志杰带队，物流集团“七合一”第二调研督导组一行深入致远公司开展调研督查工作。
首先，致远公司副总经理付杰同志代表致远公司班子就公司完成“三年攻坚”2019年阶段性目标的工作思路、本次“七合一”调研督查迎检准备工作及自查自纠情况向督导组作了汇报。会上，吴总就本次调研督查工作做了总体部署，对督导组成员及致远公司班子提出两点要求：一是要提高认识。切实将落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为此次调研督查工作的政治引领，秉承实事求是，客观公正的原则，以全面了解和掌握致远公司近几年的发展脉络为目的，开展好各项工作的调研摸底。同时要帮助致远公司深入查找存在的问题，剖析问题根源明确整改措施。二是要坚持立行立改，强化检查成果运用。致远公司班子要认真对待此次调研督查工作，切实抓好反馈问题的整改，对号入座、举一反三、对表销账，做到整改见底、问题归零。同时要将整改成果，运用到公司日常管理工作中，杜绝整改完毕问题重现的情况，为迎接省委巡视组“回头看”工作做好准备。
会后，督查组主要围绕示范基层党组织创建，落实党风廉政建设责任，效能监察，账务管理工作规范，人力资源管理工作，反对“形式主义、官僚主义”自查自纠，迎接省交投集团党委2018年度内部巡察自查整改这七个方面，采取听取汇报、个别谈话、查阅资料等方式，开展了卓有成效的检查工作。
