物流集团党委开展疫情防控和复工复产视频调研

集团动态 | 83次浏览 2020/04/02 08:40:47

323日至30日,物流集团党委书记、董事长陈建明带队,对各事业部、子公司、投资项目进行视频调研,了解疫情防控和复工复产、生产经营情况,分析疫情影响,研讨完成全年目标的思路和措施。公司领导、相关部门和子公司负责人参加调研。

    目前,物流集团及所属子公司已全部取得属地防控部门批复并复工,物流集团本部已于330日复工,捷龙公司复工率90%,致远公司复工率60%,恩施恒通公司复工率94%,捷龙恒通公司已全员返岗,其他子公司、事业部和建设项目部分员工已返工复工,其他党员职工继续下沉社区或居家办公。

                        

                                                        物流集团发放复工防疫物资             

                         

                                                   致远公司沥青实验检测     

    按照省交投集团“目标不变、力度不减”的总体要求,各事业部、子公司、投资项目正积极恢复生产。截至目前,已为十巫、十淅、机场二高等10多个省内外建设项目供应钢材、水泥、沥青等主材;重点企业通勤服务达到正常水平7成以上;汉口北、捷龙大厦等建设项目正在开展安全检查、消杀等工作。各子公司、事业部组织视频会议谋划工作思路,积极做好客户对接协调、合作洽谈,多措并举推进生产经营工作和各项基础工作,尽力减少疫情影响,加速复工复产。

                    

                                    保神项目第一车钢材运至五标工地现场

陈建明在调研中指出,要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神,根据省交投集团部署,慎终如始抓好疫情防控,不麻痹、不厌战、不松劲,严格落实各项防控措施,同时要做到起步就是冲刺、开局就是决战,想方设法完成全年目标任务。

 一要坚持危中求机、用足政策,抢抓物流基础设施、交通运输、智慧平台建设等发展机遇;

 二要坚持战略引领,进一步明确自身在物流集团战略中的定位,错位发展、高效协同,坚持深耕内外部市场、发展壮大核心主营业务,坚持线上线下融合、创新业务模式,打造特色品牌,积极培育核心竞争力;     

  三要坚持完善公司治理,加强制度建设,切实防控风险,严格履行安全生产和防控主体责任,做到两手抓两手硬;      

 四要坚持党建与生产经营深度融合,贯彻落实国有企业基层组织工作条例,抓班子、带中层、建队伍、强人才,带领全员以更大担当为物流集团发展提供更强力的支撑。